厦门FSC认证森林COC监控体系咨询漳州泉州莆田龙岩三明宁德南平

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总经理
a) 负责制定、批准公司经营方针、目标，颁布执行手册；
b) 负责建立组织机构，规定各部门的职责、权限和关系，确保有效行使职权；
c) 对coc监管体系的运行和验证提供充分的资源；
d) 任命管理者代表以贯彻和推进coc体系的维护；
管理者代表
a) 协助总经理及管理者代表对公司coc监管体系进行有效控制和管理；
b) 组织分管部门建立工作目标（分解目标），并督促落实；
c) 为体系策划的实施，调配必要的资源；
d) 负责对各部门的执行情况进行监督检查并推进coc监管体系的改进工作；
e) 标签使用控制；
f) 统筹fsc不合格品、投诉等问题