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　　产品质量先期策划控制程序文件

　　目的：

　　通过产品质量先期策划确bao过程/开发的新产品满足顾客要求，

　　以低成本及时提供优质产品，

　　并在早期对产品过程/开发进行完善。

　　适用范围：

　　新产品/改型产品的过程开发。

　　职责：

　　总工程师负责协调产品质量策划中各部门工作。

　　项目组负责产品质量先期策划工作和实施。

　　各部门负责人在产品质量策划工作中配合项目组，并对本部门在项目组中所承担工作负责。

　　工作流程：

　　1、项目小组的组成和前期策划：

　　成立项目小组：总经理授权总师组成、任命组长，由质量、生产、装备、采供、计财、管理部代表组成，必要时请供方和顾客代表参加。

　　《apqp项目责任进度计划表〉确定项目质量策划内容。

　　产品可行性研究：

　　确定开发成本目标、工艺过程卡、资源配备、可能需要的顾客帮助。

　　管理者支持：总经理和各部门代表参与，评审项目状况和对未解决问题做出决策。