三明fsc认证coc森林产销监管链体系认证咨询辅导宁德福州福州南平
**fsc-coc在公司的推动工作;
对fsc-coc推行过程遇到的重大问题进行决策;
为fsc-coc的顺利推行提供必要的资源**;
审批手册、方针、目标、程序文件等重要管理系统文件。
管理者代表职责
配合顾问师,组织协调**工作,确保fsc-coc系统的建立和维持;
向总经理汇报fsc-coc系统的运行情况,包括所需的改进;
在公司内进行倡导,以便提升员工的环保意识,就fsc-coc系统相关要求和职责在公司内得到沟通和理解;
负责有关fsc-coc体系与外部各方的联络工作,包括让供货商了解其与fsc-coc相关的要求和职责。
推进委员职责
起草fsc-coc要求的各种管理系统文件。
参加顾问公司的培训,掌握fsc-coc相关知识;
与顾问密切配合,完成推行过程中的各项工作;
在部门内组织员工学习文件,培训fsc-coc相关知识,并确保文件得到执行;
参加fsc-coc体系内、外部检查与审核,确保公司*认证。
注:推行小组成员也是ccp关键控制点人员。