厦门ISO9001认证质量管理体系认证咨询培训辅导之新产品导入管制

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　　1目的

　　1.1规划新产品开发到导入过程中各部门职责、规范各阶段试跑作业流程。

　　1.2确保新产品顺利导入，减少新产品导入的异常问题发生，提高新产品制程品质避免浪费，满足客户要求，降低潜在的危险，为後续量产之新产品提供有效依据。

　　1.3保证新产品量产後制程的正常运行和产品品质，以及hsf( hazardous substance free，危害物质减免，或无危害物质）的信赖度。

　　2范围

　　2.1本公司所有新产品导入流程均适用。

　　2.2本作业程序包括iso9001：2008与qc080000：2005之7.5.1条款。

　　3定义

　　3.1npi： new product introduction(新产品导入)。

　　3.2rfq：request for quotation(徵求厂商报价)。

　　3.3evt : engineering verification test (工程验证测试阶段) 这个阶段是工程样品，许多东西刚设计出来问题还很多，需要把可能的设计问题一一修正，所以重点在考虑设计完整度，是否有遗漏任何规格。

　　3.4dvt: design verification test (设计验证测试阶段) 这是研发的*二阶段，所有设计应该完成，重点是把设计问题找出来，确保所有的设计都符合规格。

　　3.5pvt: production verification test(生产验证测试阶段) 这阶段产品设计要完成，所有设计验证要结束，zui後只是要做量产前的验证，确定工厂有办法依照标准作业流程做出当初设计的产品。

　　3.6mvt：mass production verification test(量产验证测试阶段) 验证量产时产品的大批量一致性。

　　3.7mp：mass production (导入量产阶段)

　　3.8再生树脂：终端产品消费使用後，回收再使用之物料；产品生产过程中的废料或不良品，但材料在同一工厂中再利用的材料除外，例如自已公司成型时的料头，浇口料或不良品被重新粉碎後再使用；或材料委托其它加工业者进行再生後，返回自已公司再利用的材料。

　　4权责

　　4.1业务单位：新产品客户端报价与新产品导入信息的提供，样品出货安排。

　　4.2采购单位：新产品物料的报价和供应商选定及接单报价，样品的下单以及进度跟催。

　　4.3开发工程(me)：与台北rd共同主导整个新产品开发导入，新产品开发过程中测试及相关资料发出。

　　4.4产品工程(pe)：新产品导入过程中参与试跑，并与开发工程(me)检讨定义产品规格。

　　4.5工业工程(ie)：新产品导入过程中相关包材、治工具设计，sop、pmp文件的制定。

　　4.6品管单位：新产品导入过程中协助开发工程(me)参与试跑并反馈与追踪问题，制作相关客户需求的资料，新机种试跑之相关检测。

　　4.7生管单位：负责新机种试跑的安排。

　　4.8生产单位：协助工程参与试跑，并根据新确定的优选方案进行纠正措施的实施。

　　4.9仓储单位：协助工程备料试跑，并予以入库及标识。